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Management de la fonction Achats

Durée : 3 jours

Animateur: Dr M.S. Beghoul

Contenu :

Définition et présentation de la fonction. Mission et rôle. Étapes et évolution : l’ancienne vision, la vision actuelle. Place dans l’organigramme de l’entreprise. Valeur  ajoutée apportée par la fonction Achats : la fonction achat comme source de rentabilité pour l’entreprise : Acheter le bon produit, au bon moment, au meilleur prix… Politique des Achats. Le sourcing, Enjeux & Leviers. Les Périphériques de la fonction Achats : les Approvisionnements, la Supply Chain Management (SCM). Les moyens de paiement : le crédit documentaire. Organisation de la fonction Achats : exemples d’entraves d’une procédure d’Achats. «Service Achats» ou «Fonction Achats» ? Développement personnel : l’Ethique de l’acheteur. Processus  Achats-Appro. Mesure de la performance des achats : les principaux critères d’évaluation de la performance Achats. Application du Marketing Achats : la règle de Pareto, le juste à temps (JAT)  comme un moyen de lutte contre le gaspillage et la mévente…

     Les achats représentent  jusqu’à plus de 60 % du chiffre d’affaires de l’entreprise