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Management de projets

INTRODUCTION À LA NOTION DE PROJET

Durée : 3 jours

Animateur: Dr M.S. Beghoul

Contenu :

Définition du Management- Définition d’un projet. Historique et évolution- Types et classification des projets- Caractéristiques d’un projet- Retombées sociales d’un projet –« management de projets’’ et ‘’contrôle de projets’’: la distinction. le projet selon les normes ISO et PMI : historique, types et enjeux…La place du projet dans l’entreprise : Un mot sur l’entreprise- L’organisation fonctionnelle-L’organisation par projet- L’organisation matricielle- Les modèles flexibles- Intégration et domiciliation des projets.

 

 

LES ÉTAPES OU CYCLES DE VIE D’UN PROJET

Durée : 3 jours

Animateur: Dr M.S. Beghoul

Contenu :

L’avant-projet-Initiation (le projet avant le projet) : motivation, objectif, faisabilité, description et fiche du projet, approbation, …La planification : lancement du projet, SMART Planification, GANTT, PERT, milestones (jalons), livrables du projet, appel à concurrence…L’exécution et le contrôle, La clôture et l’archivage des dossiers projet. Le bilan post mortem les leçons à retenir. Les acteurs d’un projet : Le chef de projet- Les membres de l’équipe du projet- Les partenaires (clients, stakeholders)- L’organisation (le maître-d ‘œuvre…)- Les sous-traitants…

 LES RESSOURCES D’UN PROJET

Durée : 3 jours

Animateur: Dr M.S. Beghoul

Contenu :

Définition- Ressources humaines- Ressources matérielles-Ressources  financières…Financement et rentabilité d’un projet : Les modes de financement d’un projet- Notions économiques d’un projet- Estimer le budget d’un projet- Estimer la rentabilité d’un projet (VAN, TRI, POT, etc.)– Les facteurs clefs du management d’un projet : avant le démarrage du projet- Durant l’exécution du projet…

 FACTEURS D’ÉCHEC ET DE RÉUSSITE D’UN PROJET

Durée : 3 jours

Animateur: Dr M.S. Beghoul

Contenu :

Facteurs internes- Facteurs externes. Les 7 péchés mortels- Les risques d’un projet : C’est quoi un risque ?  Risque financier, budgétaire, Risque technologique,  Risque calendaire et organisationnel,  Risque  personnel et social,  Risque juridique, Risque ‘’partenaire’’, Risque  économique,  Risque politique, risque pays.  La gestion d’un risque d’un projet: Analyse et évaluation d’un risque. Le chef de projet face aux risques.  Les principaux risques d’un projet : Risques endogènes- Risques exogènes. Rechercher les causes (Principe DELPHI), Analyser et visualiser les causes (Principe d’Ishikawa), Valider les causes potentielles (Principe de Pareto) , Effet de la durée et de la charge d’un projet…